Recruitment tips / Personeelsbeleid / Werknemersprestaties / Wat kunnen bedrijven leren van het nemen van penalty’s?

Wat kunnen bedrijven leren van het nemen van penalty’s?

Wat kunnen bedrijven leren van het nemen van penalty’s?

Wat hebben de penalty’s op het WK gemeen met de prestaties in een bedrijf? Meer dan u denkt.

Bewegingswetenschapper Gert-Jan Pepping deed enkele jaren geleden uitgebreid onderzoek naar het juichen van voetballers in een penaltyreeks.
Hij kwam erachter dat teams waarin de gescoorde penalty’s uitbundig werden gevierd, een hogere kans hadden op het winnen van de reeks dan teams
waarbij een doelpunt ingetogen werd beleefd. En hoe meer het vieren met de groep werd gedeeld (in plaats van met het publiek of jezelf) hoe hoger
de prestaties.

Blijkbaar heeft het delen van succes een positief effect op de groep. Dat inzicht is niet alleen interessant voor de landen die nu nog in de
knock-outfase zitten bij het WK Voetbal en straks die zenuwslopende penaltyreeks moeten zien dor te komen, maar ook voor bedrijven. Het vieren
van prestaties op de werkvloer is blijkbaar verstandig om te doen. Het motiveert andere medewerkers, creëert een teamgevoel en – heel belangrijk
– zorgt dus voor meer succes.

Daarom geven we vijf manieren om je successen te vieren:

1. Vier tussentijdse successen
Staar u niet blind op het einddoel, maar vier ook de tussentijdse successen. Dat motiveert, want tijdens het werken aan een groot project is echt
niet altijd alles even leuk. Door kleinere mijlpalen te vieren, gaat u stap voor stap en op een vrolijke manier naar het einddoel.

2. Complimenten zijn niet duur
Het vieren van successen hoeft niet duur te zijn. Het belangrijkste zit hem in het feit dat u als manager laat zien dat u het werk waardeert.
Een taart voor de afdeling kan al leuk zijn. Of een uurtje eerder uitklokken om een drankje te drinken in de kroeg om de hoek. Ook het geven
van een dag of een middag vrij is een mooie en goedkope manier om medewerkers te belonen voor een goede prestatie. Zeker als daarvoor een periode
hard gewerkt is.

3. Houd de prestaties bij
Het kan zelfs al motiverend werken als u de prestaties van een team bijhoudt op een formulier dat voor iedereen zichtbaar is. Door een bepaalde
omzet of target wekelijks bij te houden, weet iedereen waar het bedrijf staat. Toch is het aan te raden om de prestaties op zijn tijd ook echt
te vieren en niet alleen maar op te schrijven.

4. Medewerker van kwartaal
Het klink misschien wat Amerikaans, maar toch kan het ook leuk zijn om een medewerker van het kwartaal aan te wijzen. Bedenk een origineel cadeau,
koop een wisselbeker en vertel waarom die medewerker het geworden is. Een leuke manier om zonder concrete projecten toch periodiek je successen te
vieren.

5. Eindejaarsfeest
Uiteraard kunt u het ook groter aanpakken en aan het eind van een project of jaar een groot feest houden. Het benadrukt niet alleen de prestatie,
maar versterkt ook het teamgevoel. En ook hiervoor geldt weer dat het verloop hierdoor waarschijnlijk lager is, waardoor u de kosten van het
feest zo weer terugverdient.

Dus negeer uw Calvinistische bescheidenheid en vier uw successen! Het betaalt zich dubbel en dwars terug. En nu maar hopen dat Robben en co dit ook gelezen hebben.