Personeelsbeleid

Wat moet ik allemaal regelen bij het afscheid van een werknemer?

Wat de reden ook is voor het vertrek van een werknemer, het is belangrijk dat u de situatie goed aanpakt.

Proeftijd, hoe gaat u daar mee om?

Een proeftijd geeft u de kans te beoordelen of die nieuwe werknemer daadwerkelijk de juiste persoon is voor uw vacature.

Wat maakt een beoordelingsgesprek succesvol?

Alle medewerkers hebben hun eigen individuele doelen, en het is uw verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat zij op de juiste weg zijn om die te behalen.

Hoe manage ik nieuw personeel?

Werknemers die beginnen aan een nieuwe baan zijn vaak niet alleen enthousiast, ze kunnen ook last van zenuwen hebben. Aan u de taak om er voor te zorgen dat zij zich op hun gemak voelen en zich soepeltjes integreren in het team.

De samenstelling van een effectief team

Veel managers zijn al snel geneigd mensen te kiezen die goed in de groep passen. Natuurlijk is het belangrijk dat medewerkers met elkaar kunnen opschieten, maar het is net zo belangrijk mensen in uw team te hebben die problemen op verschillende manieren aanpakken.

Verlaag uw personeelsverloop

U heeft veel moeite gestoken in het samenstellen het perfecte team en het laatste waar u op zit te wachten is dat uw medewerkers weglopen.

Het oplossen van conflicten

Er bestaat geen twijfel over, in elke groep medewerkers krijgt u vroeg of laat een keer te maken met conflicten.

Waarom flexibel werken introduceren?

Om te voorkomen dat werknemers bij u weglopen, is het belangrijk het moreel hoog te houden. Flexibel werken kan hierbij helpen, en het kan u nog een kostenbesparing opleveren ook.